Effort-Reward Imbalace and engagement in workers of a energy company. A Case study - Desequilibrio esfuerzo-recompensa y entusiasmo laboral en trabajadores de una empresa del sector energético. un caso práctico

  • Miguel Espinosa Alvarado ENMH, Instituto Politécnico Nacional
  • Juana Daniela Parra Garciafigueroa ENMH, Instituto Politécnico Nacional
  • Moisés Rodríguez Sánchez-Cobiza ENMH, Instituto Politécnico Nacional
  • Beatriz Sibaja Terán ENMH, Instituto Politécnico Nacional

Resumen

Se percibe una alta percepción de orgullo por las tareas ejecutadas en la industria de energía, por lo que se interpreta que los trabajadores consideran recibir más de lo que entregan en su trabajo, sin embargo, el alto desbalance que se observó en los resultados genera el cuestionamiento de sí este elevado compromiso no trae consecuencias dañinas en la salud física y mental en un corto plazo, por lo que se sugiere incluir en futuros estudios valoraciones de efectos secundarios como por ejemplo fatiga o agotamiento emocional.

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Citas

Siegrist, J. (2002). Effort-reward imbalance at work and health. IN PAMELA L. PERREWE, DANIEL C. GANSTER (ED.) HISTORICAL AND CURRENT PERSPECTIVES ON STRESS AND HEALTH (RESEARCH IN OCCUPATIONAL STRESS AND WELL-BEING, VOLUME 2) EMERALD GROUP PUBLISHING LIMITED, PP.261 – 291. Recuperado de
https://www.emeraldinsight.com/doi/abs/10.1016/S1479-3555%2802%2902007-3

SHAUFELI, W. & BAKKER, A. (2004). Utrecht work engagement. Recuperado de https://www.wilmarschaufeli.nl/publications/Schaufeli/Test%20Manuals/Test_manual_UWES_Espanol.pdf
Publicado
2020-01-13
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ESPINOSA ALVARADO, Miguel et al. Effort-Reward Imbalace and engagement in workers of a energy company. A Case study - Desequilibrio esfuerzo-recompensa y entusiasmo laboral en trabajadores de una empresa del sector energético. un caso práctico. Red de Investigación en Salud en el Trabajo, [S.l.], v. 2, n. Especial 2, p. 126 - 127, ene. 2020. ISSN 2594-0988. Disponible en: <https://rist.zaragoza.unam.mx/index.php/rist/article/view/171>. Fecha de acceso: 16 abr. 2025